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Goldenes Portal und Stufen aus Travertin im Sonnenlicht, auf der obersten Stufe eine Kugel in Navy

Unternehmensberatung für Wirtschaft und Staat

Führung.
Zugang.
Umsetzung.

Brookvale & Partners berät Konzerne, grossen Mittelstand und öffentliche Hand. Wir verbinden Strategie mit Umsetzung und übernehmen, wo nötig, Führung auf Zeit. Jedes Mandat verantworten erfahrene Beraterinnen und Berater persönlich, vom ersten Gespräch bis zum Abschluss.

Vertraulich und unverbindlich. Auf Wunsch mit Vertraulichkeitsvereinbarung vorab.

  • über 25

    Jahre sind unsere Experten erfolgreich am internationalen Markt tätig

  • 35

    Spezialisten im internationalen Verbund, für jede Aufgabe gezielt zusammengestellt

  • 3

    Wirtschaftsräume, in denen unser Verbund arbeitet. Europa, Amerika und Asien Pazifik

Eine Empfehlung ist erst dann etwas wert, wenn sie umgesetzt ist. Deshalb bleiben wir auf Wunsch, bis sie es ist. In Organisation, Prozessen, Technologie und Märkten.

Leistungen

Sieben Leistungsfelder. Eine Verantwortung.

Für Unternehmen ebenso wie für die öffentliche Hand. Jedes Mandat hat ein klares Ziel und vereinbarte Kennzahlen, die den Fortschritt sichtbar machen.

  • Strategie und M&A

    Wachstum und Portfolio gestalten. Von der Strategie über den Zukauf bis zur Integration.

  • KI, IT und Telekommunikation

    Künstliche Intelligenz mit messbarem Nutzen in die Prozesse bringen. Mit IT und Netzen, die tragen.

  • Vertrieb und Marketing

    Vertrieb planbar machen. Für Geschäftskunden und öffentliche Auftraggeber.

  • Transformation und Change

    Organisationen grundlegend umbauen. Mit klaren Zielen und Kennzahlen.

  • Projekte und Interim Management

    Wenn Projekte kippen, übernehmen wir. Wir stabilisieren, richten neu aus und begleiten sie bis zum Abschluss.

  • Shadow Management

    Eine unabhängige Sicht für Gesellschafter, Aufsichtsräte und Beiräte. Wir sind Spiegel, nicht Spieler.

Querschnitt

Datensouveränität und Compliance

Wir gestalten Architekturen, in denen Ihre Daten Ihnen gehören und in Europa bleiben.

  • DSGVO und NIS2
  • AI Act
  • ISO/IEC 27001 und BSI C5
  • Souveräne Cloud und Zero Trust
  • Vorbereitung auf Audits
  • Ausstieg ohne Anbieterbindung

Nicht sicher, welche Leistung passt? Schildern Sie uns Ihre Lage.

Branchen

Fachtiefe in acht Branchen. Erfahrung über alle hinweg.

Wir kennen Regulierung, Beschaffung und Entscheidungswege in Wirtschaft und Verwaltung. Was sich in einer Branche bewährt hat, übertragen wir gezielt in die nächste.

Automobil und Zulieferer

OEMs und Zulieferer auf dem Weg zum softwaredefinierten Fahrzeug. Wir verbinden Produktion, Qualität und Vertrieb mit neuen Technologien.

  • Software Defined Vehicle
  • Produktion und Qualität
  • Vertrieb und Aftersales
  • Zukauf und Integration
Mehr zu Automobil und Zulieferer

Luftfahrt und Raumfahrt

Airlines, Flughäfen, OEMs und MRO. Wir machen Betrieb, Lieferketten und Programme stabil und planbar.

  • Sicherheit und Betrieb
  • Lieferkette
  • MRO und Instandhaltung
  • Digitalisierung im Betrieb
Mehr zu Luftfahrt und Raumfahrt

Verteidigung und Sicherheit

Staatliche Stellen und Militär fragen unsere Einschätzung an. Wir begleiten Industrie und Behörden bei Beschaffung und Kooperation. In einem Verfahren immer nur für eine Seite.

  • Beschaffung für Verteidigung und Verwaltung
  • Industrieallianzen und Joint Ventures
  • Sichere Kommunikation
  • Compliance und Integrität
Mehr zu Verteidigung und Sicherheit

Öffentlicher Sektor

Ministerien, Behörden und Kommunen. Wir bereiten Vorhaben in Digitalisierung und Infrastruktur vor, steuern sie und bringen sie in den Betrieb.

  • Digitale Verwaltung
  • Beschaffung und Vergabe
  • Datensouveränität
  • Programmsteuerung
Mehr zu Öffentlicher Sektor

Telekommunikation und IT

Netzbetreiber, Carrier und internationale Konzernnetze. Wir planen, übernehmen und überführen Netze und Plattformen.

  • 5G, SD WAN und MPLS
  • Architekturen nach Zero Trust
  • Projektübernahme und PMO
  • IoT und M2M
Mehr zu Telekommunikation und IT

Industrie und Fertigung

Maschinenbau, Elektronik und Chemie. Wir heben Effizienz in Produktion, Lieferkette und Vertrieb.

  • Smart Factory
  • Lean und Operational Excellence
  • Lieferkette
  • Vertriebsaufbau international
Mehr zu Industrie und Fertigung

Pharma und Life Sciences

Forschende Pharma, Generika, Biotech, CDMO und CRO. Wir begleiten die gesamte Wertschöpfung von der Forschung bis zur Markteinführung.

  • Regulatory und CMC
  • Transformation nach GxP
  • Markteinführung und Marktzugang
  • KI in Life Sciences
Mehr zu Pharma und Life Sciences

MedTech und Healthcare

Hersteller, Klinikverbünde und Kostenträger. Wir verbinden Regulatorik, Digital Health und Marktzugang.

  • MDR und IVDR
  • Digital Health und SaMD
  • Marktzugang und Erstattung
  • Sicherheit vernetzter Geräte
Mehr zu MedTech und Healthcare

Im Fokus

Künstliche Intelligenz mit messbarem Nutzen.

Ob Künstliche Intelligenz kommt, ist entschieden. Offen ist, wo sie sich lohnt und wie sie beherrschbar bleibt. Wir begleiten Unternehmen und Verwaltungen vom Anwendungsfall bis zum Betrieb. Mit klassischen Modellen, Sprachmodellen und agentenbasierten Systemen. Nachvollziehbar, steuerbar und auf Wunsch in europäischer Jurisdiktion.

  • Welche Anwendungen von KI passen zu Ihrem Geschäftsmodell?
  • Wo schafft KI messbaren Nutzen und wo nur Aufwand?
  • Sind Ihre Systeme nachvollziehbar, prüfbar und beherrschbar?
  • Wie bereiten Sie Organisation und Technik auf DSGVO und AI Act vor?
  • Wie bleiben Sie unabhängig von einzelnen Anbietern und Drittstaaten?

Vorgehen

So arbeiten wir. In vier Schritten.

Jedes Mandat folgt demselben Grundmuster. Umfang und Tempo richten sich nach Ihrer Lage.

  1. 01

    Lage klären

    Wir verschaffen uns ein eigenes Bild. Gespräche mit Führung und Fachebene, Zahlen, Unterlagen und Systeme. Am Ende steht ein Lagebild, das auch unbequeme Punkte benennt.

  2. 02

    Ziel festlegen

    Gemeinsam legen wir Ziel, Umfang und Kennzahlen fest. Dazu die Frage, wer welche Entscheidung trifft und bis wann.

  3. 03

    Umsetzen

    Wir arbeiten mit Ihren Teams und übernehmen die Rollen, die Sie uns übertragen. Bei Bedarf auch als Führung auf Zeit. Berichte an die Auftraggeber in festem Rhythmus.

  4. 04

    Übergeben

    Wir verankern die Ergebnisse in Organisation, Prozessen und Systemen und übergeben geordnet. Das Mandat endet, wenn es ohne uns funktioniert.

Über uns

Aus Erfahrung gewachsen. Auf Umsetzung ausgerichtet.

„Die Mutigen gehen immer voran.“

Das ist unsere Haltung. Unsere Experten sind seit über 25 Jahren erfolgreich am internationalen Markt tätig. Viele von ihnen arbeiten seit Jahren über Länder und Branchen hinweg zusammen, in Europa, Amerika und Asien Pazifik. Aus dieser Zusammenarbeit ist Brookvale & Partners entstanden.

Unser Modell verbindet zwei Ebenen. Einen Führungskreis mit Erfahrung als Vorstand, Geschäftsführer, CFO, CTO, CIO und Aufsichtsrat und einen internationalen Verbund von 35 Spezialisten. Für jede Aufgabe stellen wir genau die Fachleute zusammen, die sie braucht. So wächst das Team mit dem Mandat.

Wir arbeiten herstellerneutral und auf Augenhöhe mit Vorständen, Investoren und der Verwaltung. In der Werkshalle sind wir ebenso zu Hause wie im Aufsichtsrat.

  • Führung

    Wer das Mandat verantwortet, arbeitet es selbst. Keine Übergabe an Nachwuchsteams.

  • Zugang

    Ein gewachsenes Netzwerk zu Vorständen, Investoren, Industrie und öffentlicher Verwaltung. Wir bringen die richtigen Menschen an einen Tisch.

  • Umsetzung

    Wir begleiten Sie vom ersten Lagebild bis zum stabilen Betrieb und machen den Fortschritt an vereinbarten Kennzahlen sichtbar.

  • Diskretion

    Vertraulich und neutral. Mögliche Interessenkonflikte prüfen wir vor jedem Mandat und legen sie offen.

Einstieg

Der erste Schritt. Klar umrissen.

Nicht jedes Vorhaben beginnt mit einem grossen Mandat. Diese Formate schaffen in kurzer Zeit Klarheit und eine verlässliche Grundlage für Ihre Entscheidung.

  • Vertrauliches Erstgespräch

    Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und sagen offen, ob und wie wir helfen können. Persönlich oder per Video. Unverbindlich.

    Erstgespräch anfragen
  • Lagebild

    Eine kompakte und unabhängige Analyse Ihrer Situation. Mit Handlungsoptionen, über die Vorstand, Gesellschafter oder Behördenleitung entscheiden können.

    Lagebild anfragen
  • Zweitmeinung

    Ein erfahrener Blick von aussen auf Strategie, Projekt, Angebot oder Transaktion. Bevor Sie sich festlegen.

    Zweitmeinung anfragen
  • Führung auf Zeit

    Eine Schlüsselposition ist unbesetzt oder ein Projekt braucht sofort Führung. Wir schlagen kurzfristig geeignete Persönlichkeiten aus unserem Verbund vor.

    Rückruf anfordern

Kontakt

Sprechen wir über Ihr Vorhaben.

Schildern Sie uns kurz Ihre Lage. Jessica Wunder meldet sich persönlich und zieht die passenden Experten hinzu.

  1. 01Anfrage

    Sie schreiben oder rufen an. Ein Satz zu Ihrer Lage genügt.

  2. 02Erstgespräch

    Persönlich oder per Video klären wir Lage, Ziele und Rahmen. Unverbindlich.

  3. 03Vorschlag

    Sie erhalten einen schriftlichen Vorschlag mit Vorgehen, Team, Zeitplan und Konditionen.

AnsprechpartnerinJessica Wunder
Geschäftsführerin
AnschriftPrinzenstrasse 2a, 42697 Solingen

Vertraulichkeit. Wir behandeln Ihre Anfrage vertraulich. Auf Wunsch unterzeichnen wir vor dem ersten Gespräch eine Vertraulichkeitsvereinbarung, gern auf Basis Ihrer Vorlage. Bitte senden Sie vertrauliche Unterlagen erst, nachdem wir den Übermittlungsweg abgestimmt haben.