Beratungsleistung
Transformation und Change
Wir führen Unternehmen durch grundlegende Veränderung in Struktur, Prozessen, Technologie und Kultur. Mit klaren Zielen und vereinbarten Kennzahlen, die den Fortschritt sichtbar machen.

Ausgangslage
Was Auftraggeber heute bewegt.
- Strukturen und Prozesse passen nicht mehr zum Geschäft.
- Kosten müssen spürbar sinken.
- Die Digitalisierung bleibt Stückwerk.
- Mitarbeitende tragen den Wandel nicht mit.
Unser Angebot
Was wir für Sie tun.
Unsere Transformationsberatung begleitet den Umbau und bleibt auf Wunsch, bis er im Betrieb trägt.
- 01
Reorganisation
Geschäftsbereiche und Gruppen organisatorisch neu aufstellen.
- 02
Digitales Betriebsmodell
Durchgängige Prozesse und effiziente Steuerung.
- 03
Prozessoptimierung
Lean, Six Sigma und Kennzahlensysteme.
- 04
Technologie
Eine IT, die zum Geschäft passt und mitwächst.
- 05
Kultur und Change
Führung, Kommunikation und Akzeptanz auf allen Ebenen.
- 06
Turnaround
Stabilisierung, Taskforces und Sanierungsteams.
Einstieg
Der Umbau steht an oder stockt?
Lagebild Organisation
Struktur, Prozesse und Kosten mit priorisierten Hebeln als Grundlage für die Entscheidung der Geschäftsleitung.
Mehr entdecken
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Kontakt
Umbau mit messbaren Zielen. Sprechen wir darüber.
Schildern Sie uns kurz Ihre Lage. Jessica Wunder meldet sich persönlich und zieht die passenden Experten hinzu.
- 01Anfrage
Sie schreiben oder rufen an. Ein Satz zu Ihrer Lage genügt.
- 02Erstgespräch
Persönlich oder per Video klären wir Lage, Ziele und Rahmen. Unverbindlich.
- 03Vorschlag
Sie erhalten einen schriftlichen Vorschlag mit Vorgehen, Team, Zeitplan und Konditionen.
Geschäftsführerin
Vertraulichkeit. Wir behandeln Ihre Anfrage vertraulich. Auf Wunsch unterzeichnen wir vor dem ersten Gespräch eine Vertraulichkeitsvereinbarung, gern auf Basis Ihrer Vorlage. Bitte senden Sie vertrauliche Unterlagen erst, nachdem wir den Übermittlungsweg abgestimmt haben.
